近日,中信證券通過測算,從各行業中選出了“艱難度”最高的十個行業,其中養豬業艱難度達100%,高居第2位,僅次于民營房產企業。
眾所周知,2022年11月至今,隨著豬價的持續低迷,業界多家上市豬企業績轉虧,負債率居高不下,有的企業甚至出現破產重組的局面,可以說,養豬行業正處于一個前所未有的寒冬時期。
據報道,當前上市豬企普遍主動或被動增加負債,2023年三季度14家主要上市豬企平均負債率漲至63.9%,乃歷史最高,行業整體短期償債能力較差;而從盈利方面來看,也僅有成本最低的牧原股份、溫氏股份、巨星農牧、神農集團扭虧為盈,其余10家仍處于虧損狀態。
面對時下艱難的局面,破繭重生,各大豬企如牧原股份、新希望六和、傲農生物等紛紛努力自救,通過引進戰略投資、降本增效等多種措施積極應對,直面豬業寒冬。

10月22日晚間,牧原股份召開電話會,在會上,公司方面強調“降本增效”仍然是穿越豬周期的核心秘訣。牧原養豬模式是自營養豬,擁有自繁自養技術,努力把養殖成本控制到同行業最低。
據了解,牧原股份主要通過對生產流程的優化和管理模式的創新,實現了生產成本的大幅降低。在生產環節,公司通過建設標準化豬舍、采用全價飼料和科學飼養方案等手段,提高了生產效率和產品質量;在銷售環節,公司通過建設現代化的銷售渠道、拓展銷售市場和開展深度營銷等方式,提高了銷售效率和市場占有率。

新希望六和“斷臂求生”。據媒體報道,2022年至今,新希望六和先后兩次向成都國資出售18個在建和已投產的養豬場,回籠22.43億元的資金;據披露,該部分資產涉及的母豬產能在20-30萬頭,育肥產能達到500-600萬頭級別;內部管理人員還稱,公司還在山東、河北尋找與當地國企合作,將閑置豬場進行出售,預計出售40-50億的資產。

福建傲農生物科技集團股份有限公司(以下簡稱“傲農集團”)成立于2011年4月,是一家以標準化、規范化、集約化和產業化為導向的高科技農牧企業,公司主營業務包括飼料、養豬、食品、貿易等產業,公司于2017年9月在上海證券交易所掛牌上市(股票簡稱:傲農生物,股票代碼:603363)。
公司自 2017 年首發上市以來,公司實施產業鏈一體化發展戰略,由飼料業務逐步擴展至養殖、屠宰食品業務,產業鏈不斷完善,業務快速發展,帶動飼料、養殖、屠宰食品業務均快速增長。
而面對當下艱難時局,傲農集團堅持主業、多措并舉、積極應對,直面豬業寒冬。
1.股份轉讓,引進戰略投資,改善企業資金狀況
2023年7月11日,傲農生物發布公告稱控股股東傲農投資與漳州金投集團有限公司(以下簡稱“漳州金投”)簽署股份轉讓協議。為引進認可公司價值和看好公司未來發展的國企戰略投資者、優化公司股權結構,傲農投資擬將持有的4398萬股傲農生物股份轉讓給漳州金投,占傲農生物總股本的5.049%,轉讓價格為8.89元/股,轉讓總價款約3.91億元。
2023年11月17日,傲農生物發布公告稱:公司控股股東廈門傲農投資有限公司(以下簡稱“傲農投資”)和公司實際控制人、董事長、總經理吳有林先生計劃自本公告披露之日起 3 個交易日后的 3 個月內通過協議轉讓方式合計轉讓不超過152,435,188股公司股份(不超過公司總股本的17.5%)。截止本公告披露日,傲農投資、吳有林先生及其一致行動人合計持有公司股份數量394,171,600股,占公司總股本的45.2520%,本次協議轉讓股份不會導致公司控制權發生變更。
2023年,傲農生物兩次轉讓公司部分股份,其目的并不是為了股東套現獲利,所獲資金大部分用于償還到期債務,剩余資金用于支持上市公司經營周轉。

實際上公司大股東一直以來全身心支持上市公司發展,歷史上增持、認購定增等共投入超過18億元(如上表所示),且歷次增持或定增成本為11.51元/股,相對當前股價8元/股左右,并未盈利,虧損出讓純粹是為了化解公司債務風險及幫助上市公司。
2.努力提高經營效率,推動企業高質量發展
傲農集團近年來業務規模增長較快,但受資金偏緊、行情原因、疫情因素等的影響,快速發展所帶來的問題尚未完全消化等,這些導致了公司目前整體經營效率有待提高?;诖?,未來公司將在穩健發展的基調上,把“降負債、降成本”作為核心工作,提高經營效率,推動高質量發展。
⑴在飼料業務方面:
第一、利用2022年再融資完成、資金情況改善的有利條件,優化供應鏈結構,控制和改善應付款賬期,降低采購成本;
第二、利用加工量快速增長的優勢,降低制造費用;
第三、進一步優化產品配方,降低生產成本;
第四、利用 2023 年以來大宗原料價格下降的有利時機,提升飼料業務的毛利水平,發揮飼料業務作為公司流動性穩定器和利潤底盤的重要作用。
⑵在生豬養殖業務方面:
第一,繼續保持公司在生物安全防控的優勢,并在此基礎上,通過精細化管理鞏固且繼續提升生產成績,提高養殖生產效率;
第二,放緩增長節奏,嚴控新的資本投入,在現有規模上平穩經營,盡快消化快速發展所帶來的開辦費、資產和費用攤銷等影響成本的因素;
第三,優化資源配置,資源向有成本優勢和管理優勢的區域或團隊傾斜,調整分區、以優帶差,淘汰末位低效產能,有效改善因發展過快導致的離散度較大的問題,提高內部均衡度,提高整體經營效率;
第四,結合飼料業務的降本增效工作,有效降低飼料成本,從而降低養殖成本;
第五,加強以降成本為核心的考核工作,加強審計監察工作,樹立廉正風氣。
⑶在屠宰食品業務方面:
充分發揮已布局的現有屠宰食品單位的作用,復制目前穩定盈利的業務模式、產品經營、管理經驗等,確保新投項目盡快投產、盡快盈利,提高屠宰食品板塊的盈利規模,與飼料產業共同作為利潤穩定器,并提高產業鏈一體化帶來的協同優勢。

總之,傲農集團長期堅持不懈地注重安全生產,強調質量管控,飼料產品先后獲得“飼料質量安全管理規范示范企業”、“國家科學技術進步獎二等獎”、“四川省科學技術進步獎一等獎”、“湖南省技術發明一等獎”等榮譽;生豬養殖業務方面,公司堅持“以品質造品牌”的理念,以“打造優質種豬品牌”為發展重點,嚴格控制生豬養殖質量標準,公司獲批“農業農村部華南生豬育種重點實驗室”,公司的子公司泰和傲牧、廣西柯新源、木蘭養殖、上杭傲農及福建哈客五家子公司遴選為“國家生豬核心育種場”,吉安傲寶、山東傲農種豬兩家子公司遴選為“國家核心種公豬站”。2021年公司成功通過“農業產業化國家重點龍頭企業”認定。

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