2025年6月28日下午，北大國發院校友會2024年度總結暨表彰大會在京隆重召開。大會總結過往，展望未來，并頒發北大國發院三十周年杰出校友獎，新希望六和董事長劉暢等5位校友獲此殊榮。

　　劉暢校友回憶了四年前新希望集團在承澤園捐贈的“永好樓”投入啟用，稱其既以父親之名命名，也寓意國發院持續向好發展。她隨后分享集團的創業歷程及二次創業的挑戰與應對策略。三年前，新希望集團在發展四十多年后首次虧損，她四處求教后發現，不同行業成功模式各異，新希望應該專注自身優勢，小企業的生存法則也讓她深受啟發。最后她明確，企業將通過科技化與價值觀驅動實現可持續發展。

　　劉暢董事長校友會分享實錄：

　　摸索一條真正適用于中國企業的管理之道

　　我記得上一次在北大國發院是將近四年前的分享，主題是我們集團發展到40周年，我們如何裂變，如何從一個行業的大王變成一個生態鏈的鏈主，以什么樣的姿態去面對產業以及產業上下游的升級轉型。

　　所以當時我父親提出“大王向后退，強將往前沖”，也正是他自己確實以這樣的一個姿態做到了，他現在連我們最大的實體的上市公司（指新希望六和）的董事都退出了，今年剛剛才退出的。當時我說爸爸你在董事會里面，你護著我說話護了這么多年了。他說因為他現在的角色已經越來越被社會化、被代表化。他說我說多說少，可能對上市公司會有影響。他說你們已經成熟了，你們都往前一點。

　　但就在2021年，外部環境急轉直下，過去這幾年，我想在座的很多同學可能也都經歷了我們的經歷。在這幾年當中，我自己開始長白頭發，我一直以為我是基因更像爸爸，大家看我爸爸好像現在也沒有幾根白頭發，特別佩服他的心態，無論經歷什么樣的事情，他沒有睡不好過，沒有吃不好過，永遠是那樣的心平氣和的狀態，他是我們整個集團的一個定海神針。但這種篤定的心態源于父輩經歷過更艱難的歲月，“再差不會比我們年輕時差了”。

　　我沒有想到，在過去這幾年，短短的幾個月當中，我長了好多白頭發。我到現在為止睡眠都不好，可能是被一段時間強大的壓力害得。

　　我是出生在80年代的，跟新希望這個企業是情如兄妹地一起長大，但沒有經過特別苦的日子，這個階段就像最近流行的一個詞叫“經濟上行的美”——開心地一路向上。哪經歷過這幾年的事？真睡不著?？陀^數字上的虧損，變成了我的心病，最后我說一定要用行動來改變。于是我想管他的，“舍我其誰”，在這過去的這兩三年當中，我們帶領團隊和有經驗的一線干部，以二次創業的心態，直面當下的困難。

　　我這兩三年走訪了非常多的企業家，“養豬行業會不會變成鋼鐵行業、水泥行業？最后會剩下誰？”我又拜訪了很多科創型企業，發現他們的成功來得很快、很猛。

　　因為我們是不一樣的生態——就像森林里的大樹一樣，各種動物所需要的營養都不同。我就想到，何必去跟互聯網企業比增長時速、比絕對盈利水平？一個互聯網企業可能一年上千億的利潤，不到十年就形成一個收入規模。

　　但是我們有什么問題？我在一線調研時發現，其實各行各業發生的變化都是同樣的——過去的銷售本質上是做渠道，舒舒服服地過了二三十年，可今天經銷商的競爭是最慘烈的，我們看到各行各業的經銷商四個變三個，三個變兩個。以前我們作為廠家只需要把產品賣出去就可以了，今天我們要幫著把下游服務給做好。所以，今天我們面對的其實是經銷商的升級和業績的轉型。

　　在走訪過程中，我還發現，在大企業之外，還有更多的小企業，接班的8090后們，也在運用新思維、新技術、新模式，他們也是我的希望。比如我去拜訪過一位湖北的年輕養殖戶，他繼承家業后，通過在網上學習新技術、線下搗騰新設備，把自己的試驗場打理得很好，同時也將成功經驗推給其他養戶，最后自己變成了散戶群里的自養和經銷相結合的商家。

　　我又發現，小企業的鐵律就是不要虧、不能虧。于是我們用小企業的精神做大企業，要祛除大公司病，比如倡導開短會、不做PPT等，讓真正有資源整合能力的干部到一線去，現場解決問題，限期解決問題。我們就是這樣，用二次創業的精神，一切以經營為核心的精神，破我們自己的大公司病。

　　這個過程中，我一直在提的一句話叫做因信而立，因愛而久，這句話我特別想拿來分享，因為在多次的一線調研和外部溝通當中，我最終發現了，最后大家相信的是這個行業。

　　我不必羨慕那些互聯網的企業能夠十年間創下萬億的帝國。我不再去羨慕別人有多么美麗的翅膀了，我驕傲于我在這個生生不息、永遠存在的農牧行業、這個不斷探索蛋白質、營養、生物科技前沿的行業。

　　人家講百戰歸來再求學，我也是這兩年經歷了起落后，來校友會做分享。當年我們在國發院時，學的是比較偏西方的一些管理知識，但事實上在過去的傳統中國企業中，比如山西平遙的銀莊商號，他們培養傳承人、專業技能、品格素質、行業認知的那一套方法，也是適用于中國現代企業的。

　　希望我們北大國發院能夠繼續師生同心，一起去摸索一條真正適用于我們中國的企業之道，用植根于中國文化的管理哲學去培養、幫助我們的企業家。

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