是不是老板不重要,是不是大老板更不重要。這里,是養雞人自己的江湖。本欄目挖掘養雞群體中有故事、有想法的養雞人,談談養雞,聊聊家常,探討行業,感悟生活。看過、笑過、感嘆過……
這是養雞人自己的故事,唯忘你我不忘初心,共勉前行。

唐傳志
江湖人稱唐拾,廣西參皇集團董事長。他不僅是廣西三黃雞的推廣者,還是中藥養雞、雞腳環的開創者。一度風靡華南的唐拾雞苗,高峰時期占據了兩廣三黃雞的絕大部分市場,讓唐傳志成為養雞人心中的傳奇人物。
對于行業成功人士,我們往往見到的都是他們光鮮的一面,而他們面對挫折的坦然和進退取舍的氣魄更令人嘆服。
破釜沉舟
一定要混出名堂,無論如何都要在玉林,絕不回(村里)去。
——1982年,唐傳志舉家搬至玉林創業。
唐傳志在家族兄弟中排行第十,因而外號唐拾。
少年時期的唐傳志曾跟隨著鐵路修建隊伍四處闖蕩。接觸到了不同人和新鮮事之后,出身農村的唐傳志心中早已埋下了鴻業遠圖的種子。
1980年,唐傳志開始嘗試到玉林市做生意。從周邊農村的養殖戶中收雞,再集中到玉林趕圩販賣。幾次下來營收不錯,唐傳志發現了其中的商機。
在那個年代,從農村到城市闖蕩,本身就需要足夠的勇氣和韌勁。當與家人透露了自己去玉林創業的想法后,唐傳志受到了來自多方的質疑。
而這些質疑聲對于年輕氣盛的唐傳志,卻是最好的興奮劑。1982年,懷著一腔不甘平凡的斗志,唐傳志破釜沉舟,舉家前往玉林創業。
全部家當只有100元,租房子就花了25元,當時心里一心想著要混出名堂,無論如何都要在玉林,絕不回村。
絕處逢生
我以后肯定能當老板,(身家)不止一兩萬,也不止幾十萬,至少是幾百萬的老板!
——上世紀80年代末,生意失敗的唐傳志面對焦慮的妻子許下承諾。
創業之初,唐傳志也曾有過多種嘗試:做過服裝生意,販賣過肥料農資、香蕉大米,期間也繼續販雞,卻多是此盈彼虧。
直到1988年,唐傳志此前靠販雞積攢下的幾萬元全部虧光。
由于生活實在艱難,唐傳志找朋友借了2千元錢給妻子買了一頭牛,三只乳豬,讓她回老家務農,自己則繼續留在玉林尋找生意上的突破。幾個月后,妻子再次回到玉林。
而那年春節,身無分文的唐傳志沒有回老家過年。
回老家過年光小孩的紅包都要花掉一兩千,沒錢根本沒面子回去。找朋友借了500元,爸媽一人給100元,兩個小孩一人50元去公園玩,另外200元則給妻子買年貨過年。
身陷困局,唐傳志卻并未一蹶不振,反而和妻子說“人都有三衰六旺,現在我可能是時運沒到,但我一定能做成。你看著吧,我以后肯定是個老板,但肯定不只是(身家)一兩萬,也不止幾十萬,至少是幾百萬的老板。”
靠著一股信念和勤奮,唐傳志最終在販雞生意中找到了突破口,甚至還由此練就了一手絕活——徒手掂雞。買雞時無需稱重,掂一下就可知其重量,又快又準,一錢不差。一時在業內傳為美談。
隨著販雞生意越做越大,從最開始的騎單車販雞,到開摩托車走村串巷,1989年唐傳志開啟了當地租汽車販雞的先河。
厚積薄發
幾條煙,幾斤糖,我和村民開了幾天的會,最后才把地的事情搞定。
——創建公司之初,唐傳志面臨多方的阻力各個擊破。
憑借多年來與農戶積攢下的信任,加上唐傳志發現養雞也能賺錢,1990年唐傳志包下軍區農場養雞。第一批就養了5000只脫溫雞,養20天之后賣出,每只還賺了2-3元,每個月差不多都能賺1-2萬。
嘗到了養雞的甜頭,1991年唐傳志嘗試與朋友合股養種雞。1993年,唐傳志自立門戶,在承包土地時卻遭遇了村民的質疑和反對。
幾條煙,幾斤糖,我和村民開了幾天的會,最后才把地的事情搞定。
一舉投入6千只種雞,在當時不可謂不大膽。
自此,唐拾雞苗正式登上行業舞臺。
經過精心選育,唐傳志的三黃雞體型好,賣相佳,同一體重下,肉凈重都比同品類的多,唐拾雞比別的雞都要貴3角/斤。由于品相好,唐拾雞苗一度風靡行業,即便雞苗價格更高,也是廣受追捧。
1994年,唐拾公司注冊。
1995年,唐傳志首次在廣西嘗試將種雞籠養,開創廣西地區人工授精技術先河并大獲成功,并吸引了行業各地人員前來學習。
1996年,“參皇雞”品牌注冊,開創給雞喂人參等中草藥的先河。
塞翁失馬
幾百萬的利潤也罷,讓給養戶吧。
——1994年,唐傳志讓利養戶,失了錢財,卻贏了市場。
90年代正值“公司+農戶”養殖模式高速發展時期,“保價回收肉雞”的承諾為種雞企業迅速鋪開市場起到了至關重要的作用。
1995年年底,肉雞行情低迷,肯養雞的養戶寥寥無幾。唐傳志認為,唐拾雞苗打響知名度的機會來了。憑著“肉雞9元/斤保價回收”的承諾,在同行1-2元/只的雞苗都無人問津的情況下,唐傳志的雞苗竟以4元/只的價格賣出了50-60萬羽。
然而,到了肉雞出欄的時候,肉雞行情一下子漲到了13元/斤。在公司回收和市場銷售之間,合作養殖戶面臨著巨大的利潤差價。此時,唐傳志決定——讓利養殖戶,80%的出欄肉雞都由養戶自行出售。
對于唐拾公司而言,數百萬利潤瞬間蒸發,但卻順勢鋪開了雞苗市場。一時間,唐拾雞苗成了行業內無人不知的名號。
在90年代至00年代中期,在業內人士的認識中,“三黃雞”與“唐拾雞”幾乎可以劃等號。
豁然開朗
反正虧也是虧,何不讓我的員工去旅游?
——非典、H7N9陰霾下全國肉雞行情持續低迷,企業巨虧,唐傳志卻組織員工去旅游。
行情起起落落,早已是養殖業的常態。而“家財萬貫,帶毛的不算”更是成為行業人士對行情難測的一種調侃。2000年玉林參皇和開平參皇公司相繼成立,正式拉開參皇肉雞養殖大幕。身處行業,固然不能幸免隨著行情起落而盈虧變化。
2003年,非典來襲,消費需求一路狂跌。全國肉雞均價降到2-3元/斤,參皇公司一天虧損2-3百萬。
2013年H7N9來勢洶洶,家禽業遭遇量價齊跌的雙暴擊,參皇也虧損了3-4億元。
但這種時候不能讓大家都沉積在虧損的情緒里,反正虧也是虧,何不讓我的得力干將去學習,去旅游?
于是唐傳志決定組織中層干部出去旅游,甚至出國旅游。
這么多年以來,行情起起落落是常態。虧的時候大家都虧,只要看開點就好了。

廣西參皇董事長唐傳志(右)與新牧網副總經理楊明合影
經過多年發展,參皇已經成為農業產業化國家重點龍頭企業、國家高新技術企業,目前共有三黃雞、靈山土、清遠麻、文昌雞等22個優質雞品種/配套系,種雞存欄250萬套,年產雞苗1.8億苗,年出欄肉雞年8千萬羽。
近年來,參皇在大力發展養雞主業的同時,外銷飼料業務也蓬勃發展,同時也在進行相關農業產業的拓展。包括自動化農牧設備、專業養殖舍建設、有機肥生產、香蕉種植等。此外,參皇也在積極謀劃養豬事業。
盡管對于唐傳志而言,當年“百萬老板”的目標早已實現,他自己更是作為養雞人的代表當選為全國農業勞動模范,參皇公司也已成為國雞產業中舉足輕重的行業巨頭,但企業上行發展仍不能懈怠。正如他所言,能走到今天主要得益于團隊的努力。相應的,企業也應不斷給團隊里每個人提供不斷提高的空間和平臺。
對于唐傳志而言,下一個目標,是帶領更多人實現“百萬富翁”的理想。
關于從業多年來的經營之道,一向信佛的唐傳志坦言關鍵在于“信譽、利他思維和踏實的產品品質”。好的信譽和規?;a能讓企業的養殖成本更低,這也可以給合作養殖戶帶來更多利潤,而更多的現金流和越來越好的信譽又能促使企業進一步發展提升。在這種良性循環下,企業自然會越來越好。
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