2月21日，農歷正月初五，一場特殊的“新春之約”在鄭州舉行。河南省委書記劉寧、省長王凱與河南省民營企業家代表餐敘交流，共賀新春、共話發展、共謀未來。

　　作為參會代表之一，牧原股份董事長秦英林已是第二次參加這一“新春之約”。會后，他在接受大河財立方記者采訪時表示，兩年的交流讓他感受到一個明顯變化——“身近了，心也更近了”。

　　“這種互動是雙向奔赴。”他說，“企業把發展中的真實情況講出來，省委、省政府把政策和方向講清楚，信心就更足，底氣就更穩。”

　　周期中淬煉韌性

　　2025年，對于生豬養殖行業而言依然是充滿波動的一年。價格起伏、成本壓力、市場分化交織在一起，行業加速洗牌。

　　作為國內生豬養殖龍頭企業，牧原股份在周期波動中持續推進降本增效和智能化升級。公司圍繞數字化養殖、智能裝備、自主育種等核心環節持續投入，在提升單頭養殖效率、降低綜合成本方面取得實質進展。全年生豬出欄規模保持行業領先，經營質量進一步優化，現金流狀況明顯改善。

　　今年2月，牧原股份正式完成H股上市，形成“A+H”雙平臺布局，成為河南實體企業對接國際資本市場的又一標志性案例。“A+H”結構不僅拓寬了融資渠道，也為公司全球化布局和產業鏈延伸提供了更廣闊的資本支撐。

　　“我們30年只做一件事——養豬。”秦英林說，“未來依然專注主業，但會把人工智能、產業互聯網等技術加快融入生產管理，把成熟的技術和管理模式復制推廣，走向全國，也走向全球。”

　　踏實務實是河南企業家的底色

　　談及正月初五的餐敘安排，秦英林認為，這既體現了省委、省政府謀長遠、顧大局的用心，也折射出河南民營企業家的群體氣質。

　　“中原文化底蘊深厚，河南企業家做事踏實務實，都是一步一個腳印走出來的。”

　　他說，從雙匯到三全、思念，從胖東來到蜜雪冰城，再到衛龍、鍋圈食匯，一批消費品牌和實體企業在激烈市場競爭中成長壯大。它們大多扎根傳統行業，卻通過精細管理、技術升級和品牌打造，走出了一條穩健發展的路徑。

　　“無論遇到多大困難，我們都沒有放棄。”他說，正是這種持續投入、長期主義的堅持，讓不少傳統行業企業做到中國第一，甚至走向世界前列。

　　在秦英林看來，連續兩年的“新春之約”，傳遞的是穩定預期和堅定信心——企業家被放在發展的前排，實體經濟被放在優先位置。

　　“2026年，我們可以更放開手腳大膽去干。”他說，“方向清晰、環境穩定，企業自然會把全部精力投入到創新和效率提升上。”

　　從周期波動中的堅守，到資本平臺的拓展，再到智能化升級的深化，牧原的路徑，也是河南民營企業在高質量發展道路上探索的縮影。

　　在這個意義上，踏實與務實，不只是性格特征，更是一種發展方法論。