當時間的刻度指向2026，一個嶄新的五年征程即將啟幕。

　　此刻，我們立足承前啟后的交匯點，“十四五”即將圓滿收官。回顧2025年，在多重壓力之下，中國經濟再次走過了“很不平凡”的一年，并展現出強大韌性和活力，成就奠定堅實基礎。

　　剛剛閉幕的中央經濟工作會議深刻指出，做好明年經濟工作，要“堅持穩中求進工作總基調”，在政策取向上，“要堅持穩中求進、提質增效”，著力穩就業、穩企業、穩市場、穩預期，推動經濟實現質的有效提升和量的合理增長，保持社會和諧穩定，實現“十五五”良好開局。

　　啟新程，當乘勢而上，更須砥礪前行。站在“十五五”新程待啟的關鍵時點，如何看待2026年的經濟形勢？2026年經濟工作怎么干？新京報貝殼財經推出《看2026：十五五·啟新程》專題報道，匯聚監管部門、知名學者和領軍企業家，解讀政策脈絡，洞察趨勢變化。2026，我們攜手出發。

　　對于企業而言，針對中央經濟工作會議提出的持續擴大內需等議題會有哪些舉措？2026年有哪些戰略發展目標？新京報貝殼財經記者就此采訪了新希望集團常務副總裁、首席運營官李建雄。他告訴記者，發展新質生產力是推動經濟增長的關鍵動能，新希望集團會持續推動數字化轉型，在創新與升級中找路徑、求突破。

　　新京報貝殼財經：中央經濟工作會議提出持續擴大內需、優化供給，做優增量、盤活存量，因地制宜發展新質生產力，對此，新希望集團會有哪些具體舉措？

　　李建雄：發展新質生產力是推動經濟增長的關鍵動能。我們會持續推動數字化轉型，在創新與升級中找路徑、求突破。作為國內領先的肉、蛋、奶綜合供應商，新希望將數字化置于核心戰略地位，集團不僅通過“卓越數字登高計劃”統一全員思想，將數字化作為“一把手工程”扎實推進，還以“希望云”數字平臺為樞紐，推出18個數字化轉型的燈塔項目，打造了貫穿“飼料—養殖—屠宰—加工—冷鏈物流”的全產業鏈數字化閉環，并沉淀出57個可對外賦能的標準化數字場景。

　　未來，最大的機遇將來自以人工智能為代表的新質生產力催生的產業變革浪潮，我們將不斷學習、推動轉型，通過科技創新獲取發展動力，通過管理提升提質增效，通過模式創新尋求新的發展空間，推進企業實現從“規模擴張”到“質量提升”的根本性轉變。

　　新京報貝殼財經：2026年，新希望集團在業績增長、產品創新、業務線等方面有何戰略發展目標？

　　李建雄：老百姓的食品消費，正從“吃得飽”“吃得好”向“吃得營養、吃出健康、吃出情緒價值”轉變。新希望作為國內規模較大的農牧食品企業，瞄準了近年來消費者對“鮮”的需求越來越強這一點創新，將“鮮戰略”作為撬動新消費需求的支點，不斷以提供新鮮健康食品為切入口，滿足消費者對健康、營養的綜合需求。

　　我們打造的“24小時鮮奶”，產品從源頭到超市下架不超過24小時，最大限度地保證了牛奶的新鮮度和營養成分，不僅成為銷售新星，還引領了新消費趨勢。我們用新科技生產的小酥肉單品，將區域特色小食推向全國，一年銷售約15億元，市場占有率全國第一。我們用新鮮辣椒和新保鮮工藝推出的“川娃子”燒椒醬，近幾年銷量超億瓶，讓傳統工藝制成的調味品成為年輕人的首選和行業黑馬。我們以數字化打造的冷鏈物流，通過數據積累和人工智能模型，不僅降低了物流成本，還推動了新鮮行業的發展……未來，我們將持續以數字科技等新技術為基礎，生產更多適應市場變化的產品，激活更多消費潛能。

　　接下來，我們會持續有針對性地做一些研究，開發一些新產品、新服務。2026年，將在產品、品牌、營銷等方面進行一些新的嘗試。