牧原秦英林：創新越難，越有價值

　　12月31日晚，“2025央視財經跨年之夜”在中央廣播電視總臺財經頻道播出。牧原董事長秦英林以“創新越難，越有價值”為主題，分享了33年養豬歷程的三次“抉擇”和創新故事。

　　第一次抉擇：提議家里養豬掙錢。

　　第二次抉擇：空氣凈化，攻克非瘟。

　　第三次抉擇：做到豬好、人好、行業好。

　　溫氏溫志芬：錨定“中國肉蛋奶食材領航者”定位努力奮斗

　　2025年，溫氏迎來了上市十周年的歷史性時刻，開啟了“六五”規劃的全新序章。這一年，溫氏主產業穩健增長，食材業務破局加速，配套產業協同共進，國際化戰略揚帆起航，為集團高質量發展注入了強勁動能。憑借穩健的運營和卓越的競爭力，溫氏在中國民營企業500強榜單中的排名躍升至第95位。今年11月，溫氏在上市十周年大會上描繪了“再造一個新溫氏”的宏偉藍圖，開啟高質量發展新征程。

　　雙胞胎董事長鮑洪星新年賀詞

　　2025年，飼料產銷量超2200萬噸，生豬上市、母豬存欄均達成預期目標。

　　新的一年，生產運營上死磕成本，每一個環節都要精打細算，每一分投入都要有實效；組織效能上全力提升，整合資源，打破壁壘、優化流程，組織持續提效，員工持續增收;各序列組織要和業務擰麻花，深入一線，以技術、模式、服務創新賦能增長，讓創新成為破解發展難題的"金鑰匙"。

　　新希望劉永好：心有希望天地寬

　　三個感悟：第一，以信心為帆“向上卷”，卷出高質量發展新格局。

　　這一年，把行業調整期當作修煉內功的“磨刀期”。沉下心聚焦主業，優化產業結構；狠下功夫降本增效，深挖管理潛力；鉚足干勁攻堅創新，驅動發展變革。

　　第二，以創新為鑰，為傳統行業注入全新活力。

　　對傳統實業而言，新質生產力從來不是高高在上的抽象概念，而是“一頭豬更壯、一杯奶更鮮、一塊肉更香”這樣看得見、摸得著的具體實踐。

　　第三，以擔當為責，發展融入鄉村振興大業。

　　1994年，我與9位民營企業家一道，向全國發出投身光彩扶貧事業的倡議。三十載風雨兼程，我們在貴州、甘肅、寧夏等地投資超50億元，建起150余家光彩扶貧工廠。培育超8.7萬技術青年，"村長班"超500名學員畢業，實現"一人學成、一村受益"。

　　揚翔高遠飛：留意行業轉變的方向和力量

　　1、養豬業的規模化進程堵不住，也不要堵

　　2、養豬業的現代化進程正展開，你得跟上

　　3、高品質豬肉的熱點：不要忘本、與時俱進

　　4、有心者考慮一下“城市養豬”