“牧原管理層及早建立了接班人制度，培養了二代接班人，現在看，嘗試是有效的，目前也是令人滿意的。”在牧原股份2024年度股東大會上，牧原股份董事長秦英林表示。

　　5月16日下午，牧原股份2024年度股東大會在公司總部河南南陽召開，60歲的創始人秦英林與他親手培養的二代高管團隊一同亮相，回應投資者關切，詳細解答國際化戰略、成本控制、業務布局等熱點話題。

牧原股份2024年度股東大會5月16日下午在公司總部河南南陽如期召開王喬琪/攝

　　核心高管有多名“90后”

　　股東大會上，秦英林感慨頗多：“過去的十年，在業務、治理、合規三方面努力，做到了比較滿意的結果，尤其公司管理層及早建立了接班人制度，培養了二代接班人，嘗試是有效的，目前也是令人滿意的。”

　　這是秦英林為數不多在公開場合評價二代高管團隊。

　　據悉，牧原股份的二代高管團隊核心成員包括首席財務官高曈（1994年）、屠宰肉食負責人秦牧原（1995年）、首席人力資源官王春艷（1992年）、養豬生產首席運營官李彥朋（1986年）及首席法務官袁合賓（1988年）等。這支平均年齡不足35歲的管理團隊，均是從基層成長起來的業務骨干。

牧原股份高管現場詳細解答國際化戰略、成本控制、業務布局等熱點王喬琪/攝

　　“在傳統行業能培養出這樣年輕化、專業化的團隊，實屬難得，也體現了企業的長遠眼光。”一位長期跟蹤牧原股份的股東發言說，牧原作為生豬養殖行業龍頭民企，這種通過系統培養、漸進交接的方式，不僅關乎企業自身發展，也為中國民企的可持續發展提供了有益借鑒。

　　對于下一個十年，秦英林表示：“未來牧原的目標更高、愿景更大，這也是我們持續努力的點。”

　　精品豬肉需求旺盛

　　作為二代接班團隊的核心成員，30歲的秦牧原在股東大會上詳細闡述了肉食板塊的發展戰略。

　　2024年，牧原屠宰生豬1252.44萬頭，銷售鮮凍品141.59萬噸。雖然板塊整體仍處于虧損狀態，但從2024年下半年開始，虧損大幅收窄，其中2024年12月份已經實現盈利，產能利用率也從2022年的不到30%提升到今年4月的70%。

　　秦牧原介紹，今年1至4月，公司屠宰量為700多萬頭，其對經營扭轉有信心，并表示將從內部經營、人才建設、數字化系統等方面發力，進行優化升級。

　　針對投資者關心的屠宰肉食業務未來發展，秦牧原說：“今年有一個非常明確的感受，客戶需求正在發生快速變化”。

　　他舉例稱，傳統的農貿渠道已從單純的白條交易轉向分割品需求，商超改革、餐飲連鎖增長速度和供應鏈升級都遠超預期。“前幾個月，我們分割和小包裝產能有點跟不上客戶的需求，這就證明了兩塊（業務）是非常旺盛的。”

　　基于下游客戶需求的變化，秦牧原介紹，在今明兩年的發展戰略上，牧原將重點擴大分割品和小包裝的產能投入，同時加大技術投入，在肉質、肉色等方面做好研發工作。

　　全球豬肉市場還有增長空間

　　作為牧原“少年大將軍”的另一代表，首席財務官高曈表示，全球豬肉市場還有增長空間，公司已經確定了海外發展戰略，當前業務、技術人才、資本都需要國際化，資本的國際化有助于海外團隊人才培養體系的搭建，也有利于公司在海外樹立品牌。

　　“這一點公司希望廣大的股東能夠形成一個共同的認知，這也會成為公司接下來5-10年一個發展重要方向。”高曈說。

　　去年，牧原股份與越南本土養殖公司BAF達成合作協議，日前已披露赴港上市計劃。

　　高曈介紹，牧原30年的發展，在營養、育種、環保、智能化等方面積累了相當多的實踐經驗，當前全球豬病防治水平差異較大，一些國家還在與豬病斗爭。“我們也希望能夠為這些地區帶來價值，為全球養豬行業持續進步留下牧原的印記、貢獻牧原的力量。”

　　養豬生產首席運營官李彥朋現場介紹，今年4月，公司養殖成本已達到12.4元/公斤，此前提出的“頭均600元”降本目標已實現三分之二，公司2025年的成本目標是全年平均12元/公斤。