這是中國首家獸藥GMP工廠

　　1993年，上海五四農場全新工廠完成建設并投入生產。1997年，作為全國第一家獲得中國農業部頒發的獸藥生產質量管理規范（GMP）的生產企業。五四工廠因這一核心要素被行業記憶和傳播。

　　現如今，五四工廠處在臨港工業區，是上海重要的發展戰略區域。技術上，五四工廠擁有先進的生產水平和多年的制劑生產經驗。中國制造大國的優勢，如優秀的人員素質、完善的產業鏈、良好的營商環境也保證了五四工廠能為中國市場和全球市場提供高品質產品。歷經風雨30載，廠房外的瓷磚沒有改變，“安全第一、質量至上” 的原則沒有改變，時代浪潮下的人們堅守與傳承的那份初心沒有改變。

　　屬于五四工廠的堅守與穩定

　　1992年大學畢業后，譚延文選擇留在上海，他的理想是找到一家合資企業工作，那時尚在設計階段的五四工廠，成為他心儀的對象。但當時年少的他怎么也沒有想到，就是這樣的選擇，成就了30年如一日的堅守初心。從最初理化檢驗崗位做到質量管理保證崗位，之后陸續從事過生產工藝開發設計、HSE（健康、安全、環保）及新產品引進等項目管理崗位至今。他說了解五四工廠，勝過了解他自己。他深耕產品質量，協助申請拿到獸藥GMP001號批文，對一線客戶提出的問題，有問必答，對客戶有承諾，對自己的事業有承諾。

　　“由于獸藥生產的質量管理嚴格，不僅限于分析化驗、出廠檢驗，而是涉及到整個生產過程到售后服務的全部監控措施。一切生產過程按科學道理和規章制度辦理，一切工作程序均以文字存檔呈現，一切寫出來的文字記錄都需要簽字”。以預防為主的質量管理，從硬件、軟件兩個方面防止交叉感染，防止混藥、防止遺漏、防止差錯、防止違章、防止事故。以符合質量為核心的質量管理，確保所生產的產品具有安全性、有效性、穩定性、均一性。說起質量管理，譚延文更是滔滔不絕，如數家珍。

　　“另一方面，從綠色可持續發展的角度來看，減少拆建是工廠綠色發展的重要部分”。雖然倉庫、鍋爐房、生產這些設備在與時俱進的步伐中毫不示弱，在逐步更新迭代，但都是以環保為重。以鍋爐房為例，從燒煤變成燒柴油、從燒柴油變成燒天然氣，都是為了緊跟國家綠色高質量發展的時代大潮。

　　三十年，譚延文見證了五四工廠的崛起與發展。標準、規范、控制是他三十年職業生涯的關鍵詞，穩定、安全、高效是他三十年工作的寫照，也是三十年五四工廠的工作目標。對供應商的嚴格審計，對流程控制的精準驗證，對產品質量的“一票否決”，成就了他，也成就了五四工廠。他把全部的職業生涯奉獻給了這個距離出生地幾千公里之外的地方。他的一生，堅守、自豪、淡泊、高質。他說，他等到退休了，還是打算回到故鄉去養老。

　　五四工廠，是他人生永恒的渡口。

　　屬于五四工廠的創新與傳承

　　2010年進入禮藍動保工作的湯方毅，最初以外部制造團隊的質量管理經理身份加入，管理外部合作伙伴的生產制造。2018年7月起擔任五四工廠的廠長。這位年輕的廠長，五年履職，成果豐碩。

　　“基于對中國獸用藥品市場蓬勃發展的考量，公司果斷地做出了要以本土化生產和銷售的模式來推動中國業務發展的決策。我們五四工廠積極配合相應的業務，迅速以本土化生產滿足變化的客戶的需求”。2019年，湯方毅帶領五四工廠將明星產品枝原凈^®的全球生產力順利地從奧地利Sandoz向中國上海轉移，完成了項目的產業化落地，五四工廠逐步由制造向“智造” 轉型，以全球統一的品質服務于全球市場。

　　“縮短了供應鏈之后，為了能夠更加及時地供應客戶，把原先進口的25公斤包裝，改成了根據不同客戶需求的包裝，如以更小的包裝適應養殖端的使用。面對本土企業的快速成長，我們希望遵循行業趨勢與客戶需求的變化，主動走向市場以滿足市場需求”。

　　湯方毅說，他十分感謝五四工廠的每位同事，因為在五四工廠，大家共同參與、共同承擔，不斷完善制造流程與工藝，使用科技手段提高生產效率，走在不斷創新的路上，最終交付出客戶滿意的產品。他也同樣感謝歷任廠長，覺得自己如同一名火矩手，從他人手上接過火矩，使得這種專業、敬業的精神得以傳承，帶領著大家奮勇奔向未來。

　　五四工廠的三十年，歷經時代的變遷，產品的迭代，設備的更新，市場的需求變化。五四工廠的三十年，又什么都沒有改變，生產質量的穩定，員工初心的堅守，產品價值的傳遞。既是三十年前的嶄新啟程，又是未來三十年開創性的歷史進程。始終有人像譚延文一樣堅守，像湯方毅一樣傳承，歷史一頁頁地翻過去，它仍穿過時光，投射給那些在行業內始終默默行進中的人們以永恒的光輝。