2025年2月16日上午，福建傲農生物科技集團股份有限公司（以下簡稱“傲農生物”）在福建漳州賓館隆重召開新班子見面會。這是公司自2024年底完成司法重整后的首次公開亮相，集團董事長蘇明城，集團副董事長、總經理吳有林等領導出席見面會，飼料行業信息網等多家行業媒體受邀參會，共同見證了傲農生物從“重整求生”到“煥新啟航”的戰略轉型之路。

　　涅槃重生：國資入局，化解債務危機

　　傲農生物曾因跨界養豬業務激進擴張陷入資不抵債的困境，2023年凈資產為負值、連續三年虧損，最終在2024年啟動重整程序。關鍵時刻，泉州發展集團牽頭的聯合體（含泉州發展集團、湖北糧食等國企）成為重整投資人，通過資本公積金轉增股本方式注入資金17.09億元，徹底化解了公司的債務危機。

　　此次見面會上，公司管理層坦言：“要充分吸取過去盲目擴張的教訓，如今我們輕裝上陣，更注重穩健經營。”通過剝離低效資產、退出北方市場、聚焦福建和江西核心區域，傲農生物生豬年出欄規模從高峰期超500萬頭收縮至目前的200余萬頭，但運營效率顯著提升。

飼料行業信息網等多家媒體受邀出席并現場提問

　　戰略轉型：聚焦主業，重塑產業鏈韌性

　　此外，重整后的傲農生物明確了“深耕飼料，優化養豬，發展食品”的產業格局。飼料業務將依托福建、江西的區位優勢，通過供應鏈優化、提升生產效率和代工模式創新提升利潤率；食品加工板塊則利用稀缺屠宰牌照，強化產業鏈縱向協同。

　　養殖模式上，公司從重資產的“自繁自養”轉向“公司+農戶”的輕資產模式，未來該模式占比將達80%左右。這一調整不僅降低固定資產投資風險，還通過綁定農戶合作增強區域市場掌控力。管理層表示：“未來我們將動態調整仔豬與育肥比例，靈活應對豬周期波動。”

集團蘇明城董事長回答記者提問

　　區域深耕：瞄準消費市場，打造南方龍頭

　　聚焦區域市場是傲農新生的核心戰略。以泉州為例，當地年生豬消費量約400萬頭，但本地供應僅150萬頭，缺口達63%。借助泉州發展集團的資源協調，傲農生物計劃鎖定本地飼料和生豬訂單，提升產能利用率。同時，公司還將在福建、江西等地打造“飼料-養殖-屠宰”一體化基地，鞏固南方市場優勢。

集團副董事長、總經理吳有林回答記者提問

　　展望未來：穩健前行，錨定長期價值

　　盡管摘除“退市風險警示”仍需時間，但傲農生物已邁出關鍵一步。2025年，公司將繼續處置低效資產，逐步恢復能繁母豬存欄量，并依托國資背景強化融資能力。管理層強調：“我們的目標不是重回規模榜首，而是成為區域市場的品質標桿和產業鏈整合者。”

　　結語

　　歷經風雨，傲農生物以嶄新姿態重新出發。這場見面會不僅是對過去的總結，更是對未來的宣言——以穩健為舵，以創新為帆，傲農生物正書寫著中國農牧企業逆境重生的新篇章。正如會議尾聲的寄語：“新生，是結束，更是開始；傲農的故事，將由所有奮斗者共同續寫。”