北大荒集團八五三分公司勇挑重擔,始終將提升糧食產能作為核心任務。自2025年起,分公司大力探索“五良”融合的發展模式,各項工作穩步推進,已取得諸多突出成果,正朝著2026年整建制建設的目標加速前進。
深耕“良田” 筑牢糧食產能根基
2025年,八五三分公司緊抓政策機遇,依托上級項目支持,全面推進3.85萬畝高標準農田建設。在實施過程中,分公司以科學規劃為引領、以精細施工為保障,從土地平整、排灌系統優化、田間路網鋪設到農田生態防護,全環節嚴格把控,推動農田基礎設施迭代升級。
土地平整工程將原本高低錯落、零散破碎的地塊整合為規整連片的田塊,為機械化規模作業掃除障礙,大型農機可在田間高效穿梭,在提升耕種效率的同時,每畝生產成本降低約13.5元。完善的灌溉與排水設施徹底解決了農業生產的難題,干旱時可精準輸水灌溉,暴雨時能快速排澇減災,實現農田“旱能灌、澇能排”,糧食穩產提高每畝30斤以上。
新建的田間路網不僅便于農機、農資運輸,還縮短了種植戶田間勞作的通勤時間,物資運輸效率提升30%,進一步釋放了農業生產活力。而種植防護林帶則形成區域性防風固沙體系,有效抵御風沙侵蝕,改善了農田小氣候,實現了生態環境與生產效益的“雙贏”。
分公司還大力推廣秸稈粉碎還田技術,將農作物秸稈轉化為土壤有機質,每畝農田有機質含量年均提升0.5個百分點,土壤結構從“板結”轉變為“疏松”;同時引導種植戶減少化肥使用、增施有機肥,通過“以有機補無機”的方式,在提高土壤肥力的同時降低面源污染風險,顯著增強了耕地可持續生產能力。經過系統改造,昔日“靠天收”的“望天田”逐步蛻變為“旱澇保收”的“高產田”,糧食畝均產量較建設前增長10%-15%。
2025年,分公司建設萬畝高標準農田,重點強化農田基礎設施配套,同步推進生態溝渠、防護林網等建設,打造“田成方、林成網、渠相通、路相連”的現代化農田格局。同時,通過推廣測土配方施肥等綠色農業模式,減少資源消耗與環境負荷,推動農業從“高產”向“高質高效”轉型,讓每一寸耕地都成為豐收的“沃土”,持續為國家糧食安全筑牢堅實根基。
攥緊“良種” 厚植豐收底色根基
2025年,八五三分公司扎根黑土地,將品種篩選作為農業生產的核心抓手,根據當地氣候、土壤特性與種植經驗,為玉米、水稻、大豆量身定制選種方案,用科學手段讓每一粒種子都成為豐收的起點。
在玉米選種上,分公司將抗倒伏、耐高溫和抗病性作為硬性指標。農業專家背著土壤檢測儀、拿著品種對比手冊穿梭于田間,對不同玉米品種進行抗逆性實測——在高溫天氣監測葉片卷曲度,在臺風過后統計倒伏率,在病蟲害高發期記錄病斑數量。最終選出的品種,在今年夏季連續高溫干旱天氣中,依然保持著90%以上的結實率,較普通品種增產18%。
水稻種植則打出“一區一品”組合拳。分公司劃定專屬種植區,從催芽環節就建立嚴苛標準:專業生產隊對每批種子扦樣留存,像管理藥品一樣建立溯源檔案,浸種水溫、催芽時長都精確到小時。今年提前3天完成648噸芽種發放,讓種植戶趕上最佳播期,水稻提前5天抽穗。
收獲
2025年,分公司在良種培育上再升級:與科研院校共建育種實驗室,將分子標記技術應用于選種中,讓品種抗病基因“看得見、摸得著”;還要建設萬畝良種示范基地,種植戶可以在示范田里親眼目睹不同品種的長勢,跟著專家學習選種技術。從實驗室到田間地頭,一套涵蓋選育、繁殖、推廣的質量控制體系正在成型,讓黑土地上的每一粒種子都蘊含著科技的力量,孕育出更殷實的糧倉。
推廣“良法” 注入科技增產動力
2025年,北大荒八五三分公司積極擁抱科技變革,大力推廣智慧農業技術,借助大數據、物聯網和衛星定位等現代信息技術,實現對農業生產的精準監測與管理。在田間地頭,安裝了大量傳感器,這些傳感器如同農業生產的“千里眼”和“順風耳”,實時采集土壤墑情、氣象和作物生長數據。種植戶通過手機或電腦終端,就能隨時隨地查看這些數據,依據數據提供的決策依據,精準進行灌溉、施肥、打藥等作業,避免了資源浪費,降低了生產成本,提高了農業生產效率。
分公司還大力推廣深松碎混保護性耕作、種子包衣、寬窄行插秧等先進農業技術。為使這些技術更好地落地實施,分公司通過舉辦培訓班、現場觀摩會等形式,邀請農業專家為種植戶進行技術講解和操作示范。同時,建立百畝攻關田、千畝示范方,讓種植戶親眼見證新技術帶來的增產效果,激發他們應用新技術的積極性。
2025年,分公司持續深化農業科技創新,加大對智慧農業、綠色農業和生態農業的研發與推廣力度。加強農業科技人才隊伍建設,培養一批懂技術、會管理的新型職業農民。積極與農業企業、合作社合作,建立產學研用協同創新機制,加速科技成果轉化,讓更多農業科技成果惠及廣大種植戶。
升級“良機” 加速農業現代化進程
近年來,北大荒八五三分公司秉持“立足大農業、面向現代化、發展新農機、服務新農人”的理念,不斷推動農機裝備總量增加、結構優化、作業水平提升。
分公司還制定了《機械作業質量及管理標準》,規范農機作業流程和質量要求。在標準的引導下,種植戶積極引進先進農機具,其中300馬力以上拖拉機8臺、寬窄行插秧機34臺等陸續投入使用,分公司農機總動力達到98077kW。值得一提的是,33臺寬窄行側深施肥插秧機推廣應用4.5萬畝,通過“三控”增密原則,即控制插秧密度、控制施肥量、控制水層深度,有效提升了單產水平。
2025年,分公司持續優化農機裝備結構,加大對高性能、智能化農機具的引進力度。同時,加強農機社會化服務體系建設,整合各類農機資源,為種植戶提供便捷高效的農機服務。此外,分公司還強化農機手培訓,通過定期舉辦培訓班、技能競賽等活動,提升農機手的操作技能和安全意識,保障農機作業安全。
完善“良制” 激發農業內生動力
2025年,八五三分公司以農業標準化生產為核心,實行農業投入品統一采購,從源頭上保障農業生產資料的質量安全。在水稻種植過程中,大力推廣棚內機械化、側深施肥等標準化措施,提高生產效率,減少資源浪費。同時,鼓勵合作經營,引導種植戶成立專業合作社,實現規模化經營,降低生產成本。
分公司還推進良種良法配套標準化,嚴格落實“三化兩管”技術要求,即品種優質化、栽培模式化、管理標準化,田間管理、投入品管理精細化。加強農機作業檢查驗收,確保農機作業質量符合標準,實現農業生產全程標準化。
2025年,分公司進一步完善農業標準化生產體系,加強農產品質量安全監管,建立健全農產品質量追溯機制,讓消費者吃得放心。同時,創新農業經營體制機制,通過土地流轉、股份合作等方式,發展適度規模經營,提高農業生產效益。加強農業社會化服務體系建設,為農業生產提供產前、產中、產后全方位保障。
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