當農業面臨周期性波動與資源約束的雙重挑戰，東方希望劉永行以“做小似弱”的哲學重構生存邏輯——通過收縮業務邊界、優化資源配置，將企業韌性轉化為“以柔克剛”的競爭力；而揚翔李家連則以“基因強業”的方程式破局增長——依托基因組選擇、智能育種等科技手段，將生物資產轉化為可持續的產業優勢。

　　劉永行：“做小似弱” 的智慧

　　劉永行在分享43年創業歷程中積累的經營智慧時拋出了一個“反常識”的觀點：

　　在市場下行時，企業不該追求做大做強，而應追求“做小似弱”。

　　劉永行解釋，不是把企業做小，而是把生產單位產品所消耗的土地、資金、能源、時間、人力，所排放的廢氣、廢水最小化，“向大自然索取最小之后，就一切都好辦了”。像水一樣弱，卻無處不在、無堅不摧。

　　他認為，大不一定好，強也不一定就好。達爾文說的是什么？是“適者生存”。在東方希望內部，我們既不允許提大，也要慎重提強。我們的哲理觀念是“順勢卻不隨流；明道而非常路；習術要善修正”，它是很玄的，但我們相信它，而且是按照它去做的，這是我個人的信仰。

　　他表示，“適者生存”如果非要用一個字來表達，我認為就是小。什么叫作小？我給它的定義是，我們生產人類所需要的或改善人類美好生活所需要的單位產品，向大自然索取最小。你向大自然索取最小之后，就一切都好辦了。這個大自然是什么呢？土地、礦石、能耗、水耗、資金、固定資產、流動資金，還包括時間等。

　　比如，建設一家工廠，你花的時間如果只有人家的一半，你就可以縮短一年的回收期，多一年折舊費。生產單位產品，你的同行要耗用一個人力，你能不能用半個？小不是一下子就能體現出來的，往往需要長時間的努力才能做到。

　　如果要用兩個字來表示，就是“小”和“弱”。為什么是“小”和“弱”呢？剛才我舉了一個例子，恐龍不大嗎？恐龍不強嗎？不能適應世界的變化，就被淘汰了。病毒很小，卻難以消滅。我們說的“弱”是什么呢？像水一樣弱，它不一定是真的弱。

　　如果要用四個字來表示，就是“做小似弱”。不是把企業做小，而是把企業生產單位產品所消耗的土地、資金、資產、能源、時間、勞動力，所排放的廢氣、廢水最小化，這樣做自然就能適應任何變化。

　　“弱”怎么來表達呢？這個字可考究了，所以想了很久，我用“似弱”相呼應，這里可以是動詞，可以是助詞，也可以是助動詞，當然也可以用“示”“視”，還可以用“擬”。中國文字很玄妙，老外根本理解不了。

　　像水一般弱，它是真正的弱嗎？不一定，“自然而然，不爭為先”就是這個意思，有看起來弱的意思，也有隱藏示弱的意思，這些字都有共同的意義或某種程度上在這個語境里面是同義詞。我們現在就是這樣，從來不提什么世界500強。

　　當把企業“做小似弱”，而不是做大做強時，我們反而能夠適應各種經濟環境條件的變化。

　　李家連博士：與時光同行，為強業育種

　　李家連博士在《相信基因·春計論壇》上的演講以“用科學確定性應對環境波動”為核心，系統闡述了生豬產業如何通過科技育種與數智化轉型穿越周期、實現可持續發展。作為華中農業大學副教授、秀博基因總經理，他從“立信、立行、立志”三個維度構建思想坐標系，提出了一套面向未來的行業方法論。

　　一、立信：相信科學，筑牢產業根基

　　李家連指出，當前養豬業深陷豬周期、疫病防控和成本高企的“三重大山”，而破局的關鍵在于‌重建對科學的信仰‌。

　　‌基因是成本的底線‌：優良種豬基因直接影響飼料轉化率、PSY（每頭母豬年提供斷奶仔豬數）等核心指標。例如，料肉比降低0.1~0.2，商品豬成本即可下降0.16~0.32元/斤。

　　‌育種進入“數據驅動”新時代‌：傳統“眼看手摸”的經驗式選育已被淘汰，取而代之的是基于HiBLUP、MVP等大數據算法的基因組選擇技術，結合CT掃描、熱成像測定等手段，實現遺傳價值的精準評估。

　　‌冠軍基因可復制、可傳承‌：通過優秀公豬克隆與基因編輯技術，將優質遺傳資源轉化為可長期利用的“生物資產”。

　　二、立行：以全域數智育種打通產業閉環

　　他提出“全域數智育種”作為落地路徑，打通科研、生產與決策的數據鏈條：

　　‌智能采集‌

　　利用物聯網設備實時采集豬只生長、健康、行為數據，結合CT活體測定技術評估肉質性狀，提升數據顆粒度與準確性。

　　‌模型驅動‌

　　將經驗判斷轉為AI建模分析，通過基因組選擇模型預測后代性能，顯著提高選種準確率和遺傳進展速度。

　　‌平臺協同‌

　　依托揚翔股份業務運營平臺，覆蓋養殖生產、精準選配、基因選種等全場景，實現數據共享與在線決策，解決企業短期利益與長期投入的矛盾。

　　三、立志：邁向“六高”強業目標

　　演講最后，李家連博士指出了行業發展的未來方向——“強業”，并提出“高科技含量、高效率產出、高自主水平、高環境友好、高社會信任、高職業尊嚴”的六高特征。呼吁行業以“共生邏輯”構建“生態力”，在波動中沉淀價值，在協作中筑牢根基，共同走向可持續、高效率、數字化的養豬新時代。

　　本屆年度思想演講秀博基因正式升級發布“智慧普惠育種2.0模式”，以“更智能、更高效、更低成本”為核心，推出“秀博育種大腦”開放平臺，通過AI選種與物聯網實現數據育種。同時成立“PSY35繁育聯盟”，目標三年內助力100家豬企提升效率、降低成本，并啟動“認證育種師特訓營”，構建“技術+產業+人才”三位一體的育種新生態。

　　立春之際，思想“春耕”已啟程，在不確定性成為常態的當下，相信基因，相信時間，相信我們共同相信的未來。以基因的確定性，穿越周期浪潮，實現養豬效益持續增長。