當結構性波動成為全球供應鏈的常態環境，地緣政治張力、貿易格局重構與成本壓力交織疊加，供應鏈的韌性與安全已成為國家經濟競爭力的核心錨點。

　　在此背景下，中國企業早已從被動抵御風險的防御模式，轉向主動構建全球資源配置能力的進攻姿態，而深耕供應鏈運營四十余載的建發股份，正是這一轉型浪潮中的標桿力量。

　　秉持“中國式商社、全球化建發”的戰略遠見，建發股份以“引進來”與“走出去”雙向發力，將韌性建設融入供應鏈全鏈條布局：既通過國內貿易流通破解跨區域資源配置難題，筑牢民生保障底線;又以全球資源協同構建多元穩定的供應體系，夯實產業發展根基;更以新消費賦能激活增長新極，實現從風險應對到價值創造的升級。

　　這種“立足本土、鏈接全球、賦能全鏈”的現代化供應鏈服務體系，正是建發股份應對行業韌性溢價挑戰的核心路徑，也為中國經濟行穩致遠注入了堅實的供應鏈底氣。

　　國內貿易流通媒介，筑牢民生安全底線

　　國內貿易流通是銜接產銷兩端、保障資源均衡配置的“經濟大動脈”，其暢通與否直接關系民生穩定與產業運轉效率。作為國內貿易流通領域的媒介，建發股份的核心價值在于通過規?；?、專業化的供應鏈服務，破解跨區域流通瓶頸，保障關鍵物資調得快、供得上、穩得住。

　　糧食安全是“國之大者”，供應鏈穩定是糧食安全的重要基礎，自然也是建發股份深耕國內流通的優先發力點。其中，針對我國“南糧北產”的產銷格局，建發股份聚焦“北糧南運”戰略通道，上一產季內貿農產品經營量突破1000萬噸，以實際行動助力筑牢糧食安全防線。

　　為了達成這一點，建發股份依托在東北、華北等核心產區布局的現代化倉儲集群，以及貫通公路、鐵路、海運的立體化物流網絡，構建起產區直達銷區的高效流通鏈路，有效減少中間環節、降低流通損耗。

　　與此同時，建發股份不斷豐富“LIFT供應鏈服務”體系，加強糧食從種植、倉儲、運輸到交付的全流程數字化追蹤、可視化管理與可溯化管控，既保障了糧食品質安全，又提升了周轉效率，讓北方優質糧食高效抵達南方消費市場與加工企業。

　　為進一步強化協同效能，2025年10月建發股份與遼寧港口集團達成戰略合作，在倉儲資源共享、多式聯運協同、信息互通、金融配套等領域深度聯動，打造“北糧南運”供應鏈新生態。

　　糧食流通的成功實踐，正是建發股份賦能國內貿易流通的縮影。

　　除糧食外，公司還在建材、能源等多個關鍵民生與工業品類中構建起高效流通網絡，通過倉儲、物流、金融、信息的一體化服務，破解跨區域流通中的信息不對稱、物流成本高、資金周轉難等痛點，成為國內貿易流通領域保障穩定、提升效率、降低成本的核心力量，為民生保障與產業穩定運行提供了堅實支撐。

　　進口資源供應，保障國內民生產業穩定

　　在深耕本土流通網絡的同時，建發股份同步推進全球供應鏈布局，形成本土市場深耕與全球資源拓展并行不悖的發展格局。

　　需要指出的是，建發股份的全球資源整合并非單純追求進口規模，更非脫離國內需求的盲目布局，核心目標始終是保障國內民生產業穩定運行——基于國內制造業、民生消費等領域對關鍵資源的剛性需求，精準錨定全球優質產區與渠道，通過多元貨源布局、穩定合作關系構建，破解國內部分資源供需失衡難題，為國內重要民生產業提供不中斷、可替代、穩成本的原料保障。

　　在全球范圍內，建發股份通過本土化布局+長期戰略合作模式，設立超70個境外公司和辦事處，組建專業化本土團隊，與海外農場主、頭部糧商、礦產企業、紙漿生產商建立深度綁定的戰略伙伴關系，形成全球尋源、國內保供的穩定格局。

　　在農產品領域，除深耕國內“北糧南運”通道外，同步在南美、黑海、歐洲、非洲等地區布局大豆、玉米、小麥等優質糧源，成為多個進口品類的頭部資源配置采購商，既補充國內糧食供給缺口，又為國內飼料加工、食品制造等民生產業提供穩定原料。

　　另值得一提的是，建發股份在11月進博會期間與路易達孚、BTGPACTUAL、翱蘭農業(OLAM)、CUTRALE TRADING SA、CHS INC.、嘉吉(CARGILL)、先正達(SYNGENTA)等全球七家農業與貿易領域知名企業達成合作協議，簽約總額突破52億美元，涵蓋大豆、玉米、油脂、棉花等重要品類，進一步拓展了農產品多品類、多產區的戰略布局，持續強化建發股份在全球范圍內的供應鏈資源配置能力。

　　建發農產品首批巴西集裝箱大豆業務裝柜作業

　　在礦產資源領域，精準對接國內新能源、高端制造、基建等產業需求，深入南美、非洲、西亞等核心產區，布局銅、錳、鋰、鈷等關鍵礦產供應鏈，保障國內制造業原料供應穩定。

　　在紙漿、紙張領域，年經營貨量超1500萬噸，進口量與銷量穩居全國第一，通過全球化采購與智能化調度，為國內造紙行業(涵蓋生活用紙、包裝用紙、文化用紙等民生相關品類)提供穩定原料供應與產成品貿易流通支撐，助力下游產業平穩運行。

　　這種本土與全球同頻、資源與需求對接的戰略，讓建發股份既避免了單一市場依賴，又形成了國內產能+海外資源的互補格局，有效對沖了國際市場波動、地緣政治等風險，確保國內民生產業在復雜環境下仍能獲得穩定的資源供給，彰顯了供應鏈企業服務國家戰略、保障產業安全的核心價值。

　　鏈接核心資源，陪伴新消費產業成長

　　從保障民生剛需到支撐產業運轉，建發股份的供應鏈服務始終與國內經濟發展同頻共振。隨著國內消費升級浪潮到來，公司將積累的國內流通經驗+全球資源整合能力延伸至新消費領域，通過本土培育+全球整合的雙輪驅動，為新興消費產業提供全鏈條支撐，助力消費市場提質擴容，實現了從保障基本供給到創造品質價值的升級。

　　咖啡產業的崛起，便是建發股份供應鏈賦能新消費的典型案例。

　　研究機構“世界咖啡門戶”數據顯示，2023年底中國咖啡品牌全球門店總量達4.97萬家，躍居全球第一，其中廈門企業貢獻近半份額，以2萬多家門店量穩居全國首位。

　　作為廈門本土龍頭企業，建發股份深度參與咖啡產業生態構建：在國內，派遣專業團隊常年駐守云南，大規模采銷本土咖啡生豆，助力國產咖啡原料產業標準化、規?；l展;在全球，深耕埃塞俄比亞、巴西、哥倫比亞等核心產區，構建覆蓋海內外的優質貨源網絡。

　　通過與瑞幸等頭部品牌深度合作，建發股份打造了生豆采購、保稅倉儲、定制加工、高效交付的一體化供應鏈服務平臺，2025年上半年簽約采購咖啡豆超4萬噸，銷售額超7億元，同比增長超120%。

　　2023年6月5日，瑞幸咖啡第10000家門店在中山路開業

　　無獨有偶，與全球知名乳制品企業恒天然的合作中，建發股份憑借覆蓋全國的冷鏈物流網絡與專業的供應鏈運營能力，實現進口乳制品從新西蘭牧場到國內終端市場的全程溫控、可視化追溯，既保障了奶粉、液態奶等產品的新鮮品質，又通過規?；少徟c高效流通，讓國內消費者享受到高性價比的優質乳制品，助力乳制品消費市場的品質升級。

　　第八屆進博會，建發股份一行人走訪恒天然展位

　　另外，建發股份在與云米科技的合作中，雙方達成全面戰略合作，依托建發股份全球供應鏈網絡與本土化運營能力，整合研發、制造、渠道資源，共同搭建高韌性海外產業生態，助力云米科技開拓全球市場。

　　這種供應鏈賦能新消費與生態化的雙重升級，不僅讓建發股份的供應鏈服務更具競爭力與抗風險能力，更推動了整個產業鏈的效率提升與價值重構，為新消費產業的長遠發展奠定了堅實基礎。

　　而從國內流通的“民生守護者”，到全球資源的“產業保障者”，再到新消費領域的“增長賦能者”，建發股份以供應鏈為核心紐帶，構建起貫穿民生保障-產業支撐-消費升級的全鏈條服務體系。

　　隨著雙循環格局的持續深化與全球產業生態的重構，這家以“中國式商社、全球化建發”為航向的龍頭企業，立足四十余載供應鏈運營積淀，必將持續釋放全球化布局與數智化轉型的疊加效能，為國家產業鏈供應鏈穩定貢獻更強勁的力量。