近年來，每逢冬春季節，內蒙古自治區錫林郭勒盟蘇尼特右旗供銷合作社的飼草料交易市場內就有上萬噸優質飼草整齊碼放，成為冬春季節牧民的“綠色糧倉”。“以前冬春季節，經常為缺少飼草發愁，現在供銷合作社的儲備倉就在家門口，不僅價格平穩，而且數量充足，再也不用為飼草犯難了。”牧民巴圖道日吉道出了對供銷合作社的感激。

　　為了保障農牧民的飼草供應，錫林郭勒盟供銷合作社系統以“儲草于社、保供穩價”為核心，創新“市場運營+地方儲備”“經營性+公益性”模式，圍繞銷售、加工、儲備三大核心，強化網絡布局，建成3個區域性飼草料交易市場、25個基層經營網點，形成覆蓋全盟的供應網絡。通過規?；諆?、微利經營模式，錫林郭勒盟供銷合作社系統年均完成飼草料交易15萬噸，應急儲備3.3萬噸，全混日糧年生產規模達7.5萬噸，累計讓利惠民400余萬元，有效平抑了區域飼草價格，穩定了市場。

　　飼草料是草原畜牧業的“生命線”。長期以來，內蒙古牧區“靠天吃飯”的傳統儲草模式，在季節性短缺與價格劇烈波動的雙重挑戰下顯得極為脆弱。為破解這一制約畜牧業發展的老難題，內蒙古自治區供銷合作社系統立足主責主業，發揮網絡渠道與統籌協調優勢，構建起布局合理、反應迅速、保障有力的飼草料儲備供應體系，實現了從被動應急向主動調控的根本性轉變，為國家重要農畜產品生產基地建設筑牢堅實根基。

　　內蒙古自治區供銷合作社制定實施《內蒙古自治區供銷合作社農資應急保供預案》，加快健全三級聯動的應急保供體系，明確部門統籌協調與行業分類管理職責，構建起環環相扣的責任鏈條。通過加強與政府部門、金融機構、行業龍頭企業的協同聯動，凝聚起保供穩價工作合力。“我們充分發揮自治區、盟(市)、旗(縣)三級農資保供專班作用，指導建立地方飼草料儲備制度，2025年指導組建自治區級農資聯盟，完成8萬噸化肥商業儲備任務，全年累計銷售各類肥料210.29萬噸，為飼草料種植與糧食生產提供全方位支撐。”內蒙古自治區供銷合作社經濟發展處處長吳永全說。

　　在阿拉善盟額濟納旗，額濟納旗供銷合作社面對干旱頻發、購草不便的困境，積極爭取政府支持，建成專用倉儲設施，構建“儲備+調運+銷售”一體化服務體系。通過舉辦抗旱飼草料推介會，統籌市場資源，不僅保障了應急供給，更拓寬了當地苜蓿、玉米秸稈等飼草料的銷售渠道。

　　2025年，額濟納旗供銷合作社籌集專項資金200萬元，設立多處儲備點，儲備飼草料753.7噸，平價銷售705噸，同時協助銷售苜蓿2000噸、玉米秸稈800噸，切實緩解了農牧民“買草難、賣草難”的雙重困境，為干旱地區農牧業穩定生產注入“強心劑”。

　　保障飼草料供給，既要“儲得足”，更要“運得暢”。在赤峰市阿魯科爾沁旗，阿魯科爾沁旗供銷合作社依托基層網點遍布的優勢，整合物流資源，創新“集中采購+統一配送”模式，建立從產區到牧區的直達運輸通道。“品質好、價格低、送貨到家，還能享受補貼。”阿魯科爾沁旗坤都鎮牧民烏云巴圖通過旗社下屬的為農服務公司購買飼草料，切實感受到了供應鏈優化帶來的實惠。“這種模式有效減少中間環節，降低運輸成本，讓偏遠牧區的飼草料終端價格顯著下降，實現了惠民與保供的雙重目標。”吳永全說。

　　從錫林郭勒草原的儲備倉到額濟納戈壁的配送點，從規?；灰资袌龅交鶎咏洜I網點，內蒙古自治區供銷合作社系統對飼草料產業所進行的轉型升級，不僅讓牧民告別了“靠天儲草”的被動局面，更推動飼草料產業向規?；?、標準化、現代化邁進，為內蒙古畜牧業高質量發展與鄉村全面振興注入了持續的供銷力量。