作為生豬養殖行業的兩大巨頭，牧原股份與溫氏股份近年來在生產規模及養殖技術等方面實現大幅提升，成為行業踐行高質量發展的典范。

　　2025年接近尾聲之際，12月26日至27日，溫氏股份副總裁張祥斌一行到訪牧原股份，雙方團隊在種豬與健康管理、飼料營養、豬場設計與環保等方面坦誠交流分享，在經驗互學互鑒中實現了共同提升。

　　在生豬行業當前大力踐行“反內卷”的背景下，此番兩家龍頭企業的深入交流，無疑傳遞出了養殖企業正從過往以規模擴張和價格競爭為主導的“內卷”泥潭中抽身，積極探索以開放協同、技術共享、生態共建為特征的“競合”新路徑，為破局“豬周期”困局、構筑長期健康發展的產業新生態提供了關鍵范本。

　　據了解，本次交流中雙方已凝聚了一個關鍵共識，即生豬養殖行業當下的核心矛盾已非簡單的市場份額之爭，而是如何共同應對生產效率瓶頸、資源環境約束與市場周期性波動的挑戰。因此，必須堅決摒棄導致全行業受損的低水平價格戰與盲目產能競賽(即“內卷”)，轉而通過技術與管理的交流合作，共同做大行業的“效率紅利”蛋糕。

　　交流中，雙方團隊就種豬健康管理、飼料營養成本、環保解決方案等具體議題進行了“點對點”深入剖析。例如，牧原在智能化環境控制與飼料精準投放上的數據，可與溫氏在多樣化養殖場景下的管理經驗相互驗證;溫氏在合作農戶/農場主激勵與生物安全流程落地方面的訣竅，亦可為牧原的規?；瘓鰠^管理提供鏡鑒。這種對標避免了重復試錯的高昂成本，加速了最佳實踐在行業頂層的擴散與應用。此外，在類似“全國母豬定時輸精技術研發及產業化應用協作組”這樣的產學研平臺上，雙方作為重要參與者，將共同致力于解決制約行業整體繁殖效率的關鍵技術難題。

　　未來，在非洲豬瘟等重大疫病的區域凈化、種豬遺傳改良的“卡脖子”技術突破、養殖廢棄物資源化利用的前沿探索等方面，兩大巨頭均有潛力開展更具實質性的聯合研發或數據共享，從而降低整個行業的系統性風險，提升中國生豬產業的核心競爭力。

　　生豬養殖行業龍頭企業多年來不斷向外透露出共贏發展的理念。

　　2018年非洲豬瘟疫情爆發之際，牧原股份就選擇在2019年初向社會公開了其耗費巨資研發的整套非洲豬瘟防控技術體系，為無數瀕臨絕境的豬場提供了在不全面清場前提下保存核心產能的可行性方案。2021年，面對飼料原料價格高企和“節糧減豆”的國家戰略需求，牧原股份也向行業公開了企業深耕二十余年的低蛋白飼料配方技術核心。這項通過精準氨基酸平衡大幅降低豆粕依賴的技術，迅速被行業廣泛借鑒，不僅為養殖企業應對成本壓力提供了利器，也為保障國家糧食安全做出了切實貢獻。

　　此次牧原股份與溫氏股份的“雙向奔赴”，將行業思維進一步推向了以協同替代內耗、以共享促進進步的新高度。龍頭企業間深入、務實的協同合作，不僅將幫助兩家企業自身在新一輪行業整合中鞏固優勢，更將為中國生豬養殖業從根本上弱化周期性劇烈波動、提升國際競爭力、最終實現穩健、高效、綠色和可持續的高質量發展，開辟一條值得期待的嶄新道路。