近年來，內蒙古自治區通過千億斤糧食產能提升行動、單產提升工程及玉米生產者補貼等政策實施，糧食規?；?、集約化生產水平顯著提升。特別是玉米“籽粒直收”配套種植面積明顯增長，年產量穩步提升。

　　隨著生產能力提升，規?；N植的糧食銷售矛盾日益凸顯，種植大戶、合作社等新型經營主體面臨“種得出、不好存、售價低”的產銷銜接難題，糧食從田間到市場的循環不夠暢通。

　　對此，中國儲備糧管理集團有限公司內蒙古分公司(下文簡稱“中儲糧內蒙古分公司”)立足轄區糧食生產流通實際，通過深入調研認識到，想要暢通種糧大戶的銷售渠道，除了銷售糧食的數量、質量和進度要與糧庫有效銜接，更要注重銷售價格，只有讓農戶有錢賺、賺得穩，合作才能長久。

　　圍繞種糧大戶的需求，中儲糧內蒙古分公司首先走訪種糧大戶、家庭農場、農民專業合作社等新型農業經營主體，了解其生產經營情況和售糧習慣，優先將“規模大、管理優、信用好”的合作社納入合作范圍，量身定制合作方案，協助解決售糧資質等技術問題，奠定精準合作基礎。

　　其次，采取“成本加成、參考市場、穩定收益”的創新定價機制，幫助農民穩定預期，有效應對市場風險。通過這種合作方式，玉米收割后從田間不落地直接運到庫里烘干整理入倉，減少損耗、節省銷售成本、加快資金周轉，達到讓利惠農效果。以通遼市匯民盛豐農民專業合作社為例，其與中儲糧內蒙古分公司的直屬庫簽訂的銷售合同價2090元/噸，較同期深加工企業收購價格高出40元/噸，畝收益達到351元，較去年同期代收代儲收益高150元/噸，合作積極性顯著提升。

　　此外，針對合作農戶推行“前置化、便捷化”服務，中儲糧內蒙古分公司將質檢延伸至農戶田間，提供保糧減損方面的技術指導，降低質量不達標返車風險，依托“惠三農”預約售糧平臺，實現“收割即入庫、入庫即結算”。

　　目前，中儲糧內蒙古分公司的7家直屬企業已累計與26個種糧主體達成采購合作意向。直接采購的方式不僅有效打通了農民售糧堵點，解決了“賣存兩難”問題，更實現從田間到入庫的全流程管控，避免了糧食二次落地質量變差、新陳混存等問題，從源頭筑牢儲備糧的數量質量和儲存安全基礎。同時，有助于釋放穩市信號、引導帶動多元主體入市，提高社會化購銷活力，促進區域糧食價格保持在合理水平。通過與種植大戶建立合作，搭建產前產后一座橋、貫通田間倉間一條鏈，實現農戶增收、企業控險、市場穩定的多贏格局。