在全球積極推進綠色低碳轉型的大環境下，供應鏈減碳成為眾多企業面臨的重要課題，金龍魚公司在其中積極探索，致力于打造“看得見”的綠色供應鏈，讓減碳不再流于形式。

　　江蘇省泰州市永安港，清晨時分，金龍魚公司的原料轉運工作已經開始。吸糧機將玉米、大豆等糧食直接吸入封閉廊道，運往船艙，金龍魚公司這種方式摒棄了傳統“落地再裝車”的繁瑣流程，減少了糧食損耗，降低了碳排放，是供應鏈減碳的直觀體現。但在供應鏈減碳的道路上，金龍魚公司碳數據的獲取與披露才是更大的挑戰。

　　目前，A股2024年全行業對范圍三(產業鏈、價值鏈的碳排放)的披露率僅2.78%。糧油食品行業供應鏈復雜，產品原料多樣，流程繁瑣，精確測算碳足跡難度極大。比如不同產地、加工方式的豆油，碳核算過程和結果都不同。面對這些難題，不少企業選擇“選擇性忽略”，導致供應鏈減碳如同“皇帝的新衣”。

　　益海嘉里金龍魚沒有回避這一問題。金龍魚公司可持續發展總監崔新宇表示，客戶越來越關注供應商的綠色發展情況，金龍魚公司作為供應商和采購方，都需要推動綠色發展。為此，金龍魚公司從多個可操作環節入手實現全鏈路減碳。

　　金龍魚公司在碳足跡認證方面，隨著相關政策和制度的完善，企業碳足跡核查有了標準。金龍魚公司《2024年可持續發展報告》顯示，報告期內范圍三排放減少，還設定了到2029年和2050年的減碳目標。

　　相比不少上市公司在ESG報告中對供應鏈降碳缺乏具體操作路徑的情況，金龍魚公司的實踐更具參考價值。港股上市公司在碳數據披露上要求更為嚴格，這也促使企業重視減碳工作。

　　從港口的智能轉運到全鏈條的碳數據披露，金龍魚公司的實踐打破了“減碳看不見”的行業困局，證明綠色供應鏈建設并非空中樓閣，而是始于每一個可量化的環節、落于每一項可執行的技術。金龍魚公司正用行動詮釋：減碳不是環?？谔枺侨谌氘a業鏈肌理的創新。在“雙碳”目標的時代考卷前，金龍魚公司的探索不僅為糧油行業樹立了減碳標桿，更向全產業鏈傳遞出清晰信號——以技術破局、用數據說話、靠協同發力，才能讓綠色轉型從“理念共識”變為“可見可為”的產業實踐，最終匯聚成守護地球家園的磅礴力量。