近日，隨著萬農高科集團有限公司獲頒農作物種子生產經營許可證(A證)，福建國家級育繁推一體化種子企業總數達到6家。這背后的數量變化趨勢，值得關注。

　　2017年、2018年，科薈種業股份有限公司、農友種苗(中國)有限公司先后取得證書，成為福建當時唯二兩家國家級育繁推一體化種子企業。此后多年，這一數量未實現突破。在許多調研報告中，這一現實被作為論證福建種業企業“小、散、弱”現狀的重要論據。去年以來，這一局面得以改變，永富農業科技有限公司、廈門華泰五谷種苗公司、福建六三種業有限責任公司、萬農高科集團有限公司先后加入國家級育繁推一體化種子企業陣營，成為福建種業振興的有力注腳。

　　育繁推一體化種子企業之于種業振興大局，為何如此重要?

　　眾所周知，種業是農業“芯片”。當前，我國良種對農業增產的貢獻率已超四成，歐美發達國家則達到60%以上。但種業振興并不是簡單的選育出新品種而已，基礎研究、技術攻關、成果轉化、生產應用、市場培育等環節缺一不可。這就需要人才、技術、資源、資金等創新要素高度集成。顯然，只有技術密集型企業才具備這樣的能力。它們能夠像電腦主板一樣，使科研、生產、市場、投資等都能高效找到對應“接口”，推進種業創新成果快速產出和轉化。

　　因此，企業被視為種業振興的骨干力量，育繁推一體化種子企業則是“骨干中的骨干”。這從準入門檻可見一斑。

　　我國實行農作物種子生產經營許可制度。國家級育繁推一體化種子企業，應持有農作物種子生產經營許可證(A證)，實行選育生產經營相結合，有效區域為全國。以雜交水稻種企為例，要取得A證，應擁有3個以上作為第一育種者的國家級審定品種，近3年年均種子生產面積1萬畝以上，3年內至少有1年銷售額1.2億元以上或占全國1%以上市場份額……可見，國家級育繁推一體化種子企業，具有科研育種能力強、生產經營規模大、生產經營行為規范等特征與優勢。

　　培育壯大育繁推一體化種子企業，對于推進科技自立自強、實現種源自主可控、提升種業國際競爭力，重要性不言而喻。擁有國家級育繁推一體化種子企業數量，也是衡量一地種業發展水平的重要指標之一。

　　但現狀是，我國種企雖然數量眾多，但大多規模小、創新弱、競爭力不強。全國8000多家種業企業中，具有育種能力的企業占比不到10%。即便是創新型企業，研發投入在營收中的占比也普遍較低，與孟山都、杜邦先鋒跨國種業巨頭不可同日而語。

　　這里既有我國種業發展起步較晚等歷史原因，也有商業化育種體系不夠健全等體制機制的因素。

　　長期以來，我國育種力量高度集中于農業科研院所與高校。一個直觀表現是，盡管全國每年新品種層出不窮，但許多是低水平的重復、低效率的創新，真正能夠被市場接受并獲得大規模推廣的仍是少數。究其根本，是因為科技創新與產業創新脫節，科研產出難以有效回應市場需求;同時，種業創新不僅需要技術與人才作為支撐，更需要強大的資金實力與市場資源作為后盾，以科研院所和高校為代表的傳統育種機構難免力有不逮。

　　種業振興，關鍵一招是應當讓企業唱“主角”——尤其是加快培育壯大具有育繁推一體化能力的優勢種業企業，持續完善以企業為主體、以市場為導向、產學研相結合的商業化育種體系。

　　2021年以來，我國按照“一年開頭，三年打基礎，五年見成效，十年實現重大突破”的步調，深入推進種業振興行動。其中，企業扶優作為五大行動之一，被擺在了至關重要的位置。

　　具體到福建來說，近年來，我省在扶優企業方面打出了組合拳。譬如，省農業農村廳實施省種業企業培優項目，安排專項資金重點支持國家種業陣型企業、國家育種聯合攻關企業和省內優勢種業企業開展育種創新;成立種業企業扶優工作專班，建立掛鉤聯系制度，精準指導服務;鼓勵科研院校與企業通過建立種業產業研究院、聯合開展育種攻關等方式，實現科企優勢互補，著力構建產學研用相結合的種業創新與產業化體系。

　　得益于精準有效的措施，一批種業企業育種創新能力顯著提升，市場競爭能力和綜合實力持續增強。我省國家級育繁推一體化種子企業數量的接連突破，便是力證。

　　剛剛獲得A證的萬農高科集團有限公司，早在10年前便進入鮮食玉米領域，主打糯玉米種子市場。最初，其經營路線是從國外引種，向科研機構購買品種權。近年來，該公司逐漸從“買買買”轉向自主研發。其策略是高位嫁接科研機構創新資源，通過與省內外科研院所共享資源、聯合育種等方式，構建科企創新合力。

　　創新成果很快獲得市場認可。不久前，萬農高科自主選育的鮮食玉米品種“萬農甜糯158”，作為玉米特專型品種入選第二批國家農作物優良品種推廣目錄。在萬農高科等優勢企業的帶動下，福建鮮食玉米種業異軍突起，成為后來居上的優勢種業代表，每年供應的鮮食玉米種子量占全國近15%市場份額。

　　種業創新并非一日之功，優勢種業企業也不是一天煉成的。更加精準有力的政策持續護航種業企業，破除體制機制障礙讓科研機構與種業企業構建更加緊密的利益共同體，加大種業知識產權保護以營造有利于創新的土壤，打造資源與技術共享平臺等基礎設施與公共服務體系……系統發力，精心耕耘，久久為功，才能讓種業骨干更好發揮力量。